近日，山东港口青岛港（601298）“坚定信心、苦练内功、创新突破、提质发展”形势任务教育宣讲正如火如荼开展。
宣讲过程中，从劳模工匠的真情讲述，到散场后意犹未尽的讨论；从一线职工的踊跃互动，到会场上专注凝视的目光；从“港口兴衰、匹夫有责”的深沉共鸣，到“我的岗位我负责”的自觉担当……有人红了眼眶，有人攥紧了拳头，有人在笔记本上密密麻麻记下重点，有人在散场后拉着宣讲报告团成员继续追问。
一场场形势任务教育宣讲会，真正讲进了职工的心里，触动了灵魂深处的那根弦。思想的种子，就这样在春风化雨中播撒进每一位职工、每一个岗位。
当我们为这份鼓舞人心的精神感到振奋时，令人深思的是，在信息传播方式日新月异的今天，为什么依然坚持面对面宣讲？
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01
为何要讲？
方向对了，路再远也不怕；人心齐了，劲再大也使得上。从集团到基层，从码头到班组，定期坐下来分析形势、明确任务、统一思想，早已成为海港人的一种习惯与共识。
为什么？
因为青岛港红色基因源远流长，特别是山东港口组建以来，坚持弘扬优良传统、赓续红色血脉，形成了独具特色的精神文化特质。
回望青岛港的发展历程，从百年老港到山东港口的“龙头”，一代代海港人靠的是一种“不服输”的精神，一种“把饭碗端在自己手里”的自觉，一种“港口兴衰、匹夫有责”的担当。
形势任务教育就是传承这种红色基因、优秀文化的重要载体，就是让这把星星之火继续烧下去、烧得更旺。
因为全球航运格局深度调整，青岛港要扛牢山东港口奋斗的“龙头、先锋、标志、典范”，迫切需要我们充分发挥“传家宝”优势，认清当前形势。
宏观层面的变化，最终会传导到海港的每一个岗位、生产的每一个环节，若是广大干部职工看不清形势，就找不到方向。
形势任务教育的第一重意义，就是切实把思想和行动统一到集团公司党委、集团党委各项部署要求上来，让每一个人都知道：我们身处何处，我们将往何方。
因为在传递故事、传播精神的同时，全港干部职工正在汲取前行的力量。
宣讲的过程，本身就是一种力量的凝聚，当宣讲报告团成员讲出了坚定信心的斗志、讲出了苦练内功的决心、讲出了创新突破的胆识、讲出了提质发展的举措时，职工收获的不仅是信息，更是精神上的感召。
从这个意义上说，宣讲既是“回头看”，也是“向前看”——它让我们在回望来路中汲取智慧，在展望前路中坚定信心。
02
宣讲什么？
一场宣讲，到底要讲什么？讲稿可以厚厚一叠，但核心内容必须拎得清、讲得透。
要把思想凝聚起来。如果各自为战，再大的船也会迷失方向；如果心往一处想、劲往一处使，再大的风浪也能闯过去。
要讲透青岛港精神。精神看不见摸不着，但关键时刻能顶上去、豁出去。宣讲不是要把词背给大家听，而是要通过一个个鲜活的故事、一段段真实的经历，让职工感受到：这种精神就在身边。
要讲好成功的经验。青岛港的发展，靠的不是运气，是一步一个脚印干出来的。宣讲就是要把那些被实践证明管用的经验、那些在攻坚克难中沉淀下来的智慧，从“个别人的心得”变成“大家伙的财富”。
内容讲对了，效果自然会显现——广大干部职工的思想统一起来了、智慧凝聚起来了、精神调动起来了。
此次宣讲结束后，职工们讨论的话题更多了。“我们班组的成本还能不能再降。”“单机效率还能不能再提。”一名在码头工作了二十多年的老职工感慨：“听完这场宣讲，越来越感到港口的每一分效益，都连着每个人的饭碗。”
在QQCT，创新开展“看图说话”大讨论，组织职工选取山东港口融合发展变化图片，以班组为单位开展“我的这5年”讨论；在轮驳公司，船员职工常态化开展技能实训与应急演练，决心以过硬作风保障海上作业高效顺畅；在采购中心，通过邀请兄弟单位先模宣讲、组织职工参观集团档案馆，引导大家赓续基因、弘扬传统，持续提升招采保障质效……
更有些变化，没有轰轰烈烈，却实实在在。
有职工主动找到班组长，问“还有没有培训机会，我想多学点东西”；有年轻人开始利用工余时间研究新设备、新工艺；还有老师傅主动提出多带几个徒弟，“把本事传下去，也是为港口做贡献”。
03
如何宣讲？
怎么讲才能让职工愿意听、听得进、记得住？
要回答这个问题，首先得搞清楚职工到底喜欢什么样的宣讲。职工有三“喜”：一喜“身边人讲身边事”，真实可信、引发共鸣；二喜“有滋有味”，把理论之“盐”化入形势的“汤”里，让人听得进、记得牢；三喜“管用解渴”，能回应关切、解开心头疙瘩。
此次宣讲，恰恰在这些方面实现了突破。
不同于传统的照本宣科，本次宣讲报告团成员作为职工身边的“自己人”，既有管理人员，更有一线劳模、技术骨干。管理人员讲形势、讲战略，有高度但不悬空；一线劳模讲经历、讲体会，接地气但不浅薄。如此，抽象的政策理论便有了具象的注脚，宏观的战略目标便有了可感的温度。
激动人心的画面、扣人心弦的回答、温情暖心的话语……传统的宣讲往往是“一人讲、众人听”的单向输出，而此次宣讲融合了讲述、互动、视频等多种方式，更全面、更立体地展示各条战线的拼搏奋斗，让枯燥的“说教”变成了鲜活的“对话”，让宣讲从“说给你听”变成了“与你有关”，从“要我听”变成了“我要听”。
在集团集中启动、宣讲后，全港上下立即掀起了大教育的热潮。各单位结合各自实际，认真研究教育载体，线上与线下相结合、集中与分散相结合、不同年龄段相结合，组建公司内部宣讲报告团，层层开展大宣讲，确保人人受教育、人人增感情、人人提质效、人人创一流。
声声呼唤，是港口对职工砥砺奋进的期盼；铮铮誓言，表达着职工与港口荣辱与共的决心。
宣讲持续开展，共识已然形成，行动悄然开始。瞄准“全面提质年”的任务指标，全港上下正以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚定信心、苦练内功、创新突破、提质发展，不断创造更新的业绩，挺膺“龙头”的担当。这，或许就是“何以宣讲”的最好答案。
撰稿|林煜佳
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